Loreto: Una región con un potencial hidrocarburífero clave para el desarrollo del Perú

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2026-02-04Author(s)
GĚRENS
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El presente artículo analiza los determinantes estructurales, económicos e institucionales que condicionan la competitividad y la sostenibilidad del sector de hidrocarburos en la región Loreto, a partir de evaluaciones técnicas sectoriales y balances de la economía de los recursos naturales difundidos en 2025. El objetivo del estudio es evaluar el impacto de la contracción de las reservas probadas de crudo y las deficiencias en la ejecución de la renta extractiva sobre el desarrollo socioeconómico subnacional y la atracción de capitales de largo plazo. Metodológicamente, se adopta un enfoque empírico-analítico fundamentado en la sistematización de series históricas de producción petrolera, balances de reservas del Ministerio de Energía y Minas (MINEM) y registros de ejecución presupuestal y transferencias fiscales del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) entre 1993 y 2025. Los hallazgos principales revelan una asimetría crítica en el desempeño del sector: a pesar de que Loreto se consolida como la segunda plaza productora de crudo del país con un histórico acumulado de 436 millones de barriles extraídos, sus reservas probadas experimentaron una severa devaluación estructural, descendiendo de 203 millones de barriles en 1993 a 111 millones en 2023. No obstante, se identifica un potencial geológico latente de 337 millones de barriles adicionales cuya puesta en valor se encuentra supeditada a la mitigación de los riesgos del entorno de inversión. En el plano macrofiscal, se demuestra que los flujos de canon y sobrecanon petrolero, que alcanzaron aproximadamente S/ 203 millones en 2024, poseen un impacto limitado en el bienestar social debido a la baja capacidad técnica, debilidades de planificación estratégica y problemas crónicos de gestión pública en los gobiernos locales. Asimismo, se evidencia que la inestabilidad regulatoria, la conflictividad social latente y la debilidad institucional del Estado en las zonas productoras configuran un escenario de incertidumbre que frena los planes de inversión privada programados para la expansión de la infraestructura logística y de extracción. En conclusión, se establece que viabilizar el potencial petrolero de Loreto exige una estrategia tridimensional articulada en la flexibilización de los marcos tributarios y contractuales, el blindaje de la seguridad jurídica para la inversión y el fortalecimiento de las capacidades institucionales subnacionales, garantizando que la riqueza de los recursos no renovables se traduzca en una ejecución eficiente del gasto público y en un verdadero motor de desarrollo territorial sostenible.
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