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Eficacia en la gestión social y Balanced Scorecard. El caso de Xstrata Tintaya
(Escuela de Postgrado GĚRENS, 2009-04)
Describe el proceso de implementación del Balanced Scorecard (BSC) en la empresa Xstrata Tintaya, para el fortalecimiento de su modelo de gestión social. El proceso efectuado entre 2006 y 2009 buscaba alinear el modelo de ...
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