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Herramientas de planeamiento estratégico para crear valor económico, social y ambiental en la empresa minera (TT-136)
(Escuela de Postgrado GĚRENS, 2005-09)
El presente texto señala las experiencias realizadas en GĚRENS, empresa de consultoría y capacitación en gestión del sector minero, formulación, implementación y control de planes estratégicos que utiliza herramientas con ...
Acceso abierto
Eficacia en la gestión social y Balanced Scorecard. El caso de Xstrata Tintaya
(Escuela de Postgrado GĚRENS, 2009-04)
Describe el proceso de implementación del Balanced Scorecard (BSC) en la empresa Xstrata Tintaya, para el fortalecimiento de su modelo de gestión social. El proceso efectuado entre 2006 y 2009 buscaba alinear el modelo de ...
Acceso abierto
Inversión en Exploración Minera, Perú y América Latina - 2002-2009
(Escuela de Postgrado GĚRENS, 2012-09)
Analiza la posición del Perú dentro de las tendencias de inversión en exploración minera a nivel de la Región y a nivel mundial en el periodo octubre 2008-diciembre 2009, en base a los datos estadísticos del 'World Exploration ...
Acceso abierto
Minería: Retos y Posibilidades Planificación estratégica del sector minero en el Perú y benchmark con seis países mineros
(Escuela de Postgrado GĚRENSInstituto de Ingenieros de Minas del PerúMinisterio de Energía y Minas, 2017-07)
"Minería: Retos y Posibilidades" es un libro resultado de una alianza entre el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y GĚRENS. El libro compara el planeamiento estratégico del sector minero en Perú con seis ...
Acceso abierto




