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dc.contributor.authorGĚRENS
dc.date.accessioned2025-03-19T22:20:11Z
dc.date.available2025-03-19T22:20:11Z
dc.date.issued2024-08-29
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12877/199
dc.description.abstractEl artículo identifica ocho señales que indican un mal liderazgo y su impacto en las organizaciones. Un líder puede fallar al no tener una visión clara y una planificación estratégica, tratar a los empleados como números y sofocar la innovación. También se observa que una mala gestión del talento lleva a un equipo de bajo rendimiento y alta rotación. Además, los líderes arrogantes y aquellos que no se adaptan al aprendizaje perjudican a sus empresas. La falta de ética en la toma de decisiones y la incapacidad para abordar problemas de salud mental son otros aspectos críticos. Reconocer estos errores permite a los líderes guiar a sus equipos con éxito.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherEscuela de Postgrado GĚRENSes_PE
dc.relation.urihttps://gerens.pe/blog/8-senales-para-detectar-a-alguien-con-mal-liderazgo/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceEscuela de Postgrado GĚRENSes_PE
dc.subjectHabilidades Directivases_PE
dc.subjectHabilidades Gerencialeses_PE
dc.subjectLiderazgoes_PE
dc.subjectHabilidades blandases_PE
dc.title8 señales para detectar a alguien con mal liderazgoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/otheres_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.publisher.countryPEes_PE


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