El presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar e implementar un modelo para medir estrategias de valor compartido en el abastecimiento de cal y caliza en una operación minera a tajo abierto. Busca seleccionar ...

Introduce el concepto de Balanced Scorecard como herramienta para la ejecución del plan estratégico en una compañía. Toma el caso de Minera Guadalupe como ejemplo de los procesos necesarios para la implementación del BSC.

Los países con una alta dotación de recursos minerales compiten por la inversión de empresas mineras internacionales, con el objetivo de fomentar nuevas exploraciones y apoyar las operaciones extractivas existentes dentro ...

Describe el proceso de implementación del Balanced Scorecard (BSC) en la empresa Xstrata Tintaya, para el fortalecimiento de su modelo de gestión social. El proceso efectuado entre 2006 y 2009 buscaba alinear el modelo de ...

En esta investigación se analizó el mercado del estaño, incluyendo su oferta, demanda, precios, producción secundaria y reciclaje. Se estudiaron las diez empresas más importantes del mundo que producen entre el 50% y 67% ...

El presente texto señala las experiencias realizadas en GĚRENS, empresa de consultoría y capacitación en gestión del sector minero, formulación, implementación y control de planes estratégicos que utiliza herramientas con ...

Analiza la posición del Perú dentro de las tendencias de inversión en exploración minera a nivel de la Región y a nivel mundial en el periodo octubre 2008-diciembre 2009, en base a los datos estadísticos del 'World Exploration ...

"Minería: Retos y Posibilidades" es un libro resultado de una alianza entre el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y GĚRENS. El libro compara el planeamiento estratégico del sector minero en Perú con seis ...

En los últimos 24 meses, el debate sobre la minería de pequeña escala y la minería ilegal en nuestro país se ha dado en múltiples espacios—foros académicos, conversatorios, mesas técnicas, encuentros sectoriales, en los ...