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dc.contributor.authorVelarde Rivas, Enrique-
dc.contributor.authorZvietcovich Aguirre, Javier-
dc.contributor.authorGallegos Monteagudo, Armando-
dc.date.accessioned2017-12-01T18:17:16Z-
dc.date.available2017-12-01T18:17:16Z-
dc.date.issued2009-04-
dc.identifier.citationVelarde Rivas, E., Zvietcovich Aguirre, J., & Gallegos Monteagudo, A. (2009). Eficacia en la gestión social y Balanced Scorecard. El caso de Xstrata Tintaya. Presentado en PERUMIN. 29° Convención minera, Arequipa, Perú.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.gerens.edu.pe/handle/Gerens/31-
dc.description.abstractDescribe el proceso de implementación del Balanced Scorecard (BSC) en la empresa Xstrata Tintaya, para el fortalecimiento de su modelo de gestión social. El proceso efectuado entre 2006 y 2009 buscaba alinear el modelo de gestión social con los objetivos de la empresa. Se compara el sistema de gestión de la Gerencia antes y después de la adopción del BSC.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPERUMIN. Convención minera (29° : 2009 : Lima)es_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/-
dc.sourceEscuela de Postgrado GĚRENSes_ES
dc.sourceRepositorio - GĚRENSes_ES
dc.subjectBalanced Scorecardes_ES
dc.subjectGestión sociales_ES
dc.subjectResponsabilidad sociales_ES
dc.subjectRelaciones comunitariases_ES
dc.subjectSector mineroes_ES
dc.subjectComunidadeses_ES
dc.subjectMinases_ES
dc.subjectConflictos Socioambientaleses_ES
dc.titleEficacia en la gestión social y Balanced Scorecard. El caso de Xstrata Tintayaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectes_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
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