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Título : Eficacia en la gestión social y Balanced Scorecard. El caso de Xstrata Tintaya
Autor : Velarde Rivas, Enrique
Zvietcovich Aguirre, Javier
Gallegos Monteagudo, Armando
Palabras clave : Balanced Scorecard
Gestión social
Responsabilidad social
Relaciones comunitarias
Sector minero
Comunidades
Minas
Conflictos Socioambientales
Fecha de publicación : abr-2009
Editorial : PERUMIN. Convención minera (29° : 2009 : Lima)
Citación : Velarde Rivas, E., Zvietcovich Aguirre, J., & Gallegos Monteagudo, A. (2009). Eficacia en la gestión social y Balanced Scorecard. El caso de Xstrata Tintaya. Presentado en PERUMIN. 29° Convención minera, Arequipa, Perú.
Resumen : Describe el proceso de implementación del Balanced Scorecard (BSC) en la empresa Xstrata Tintaya, para el fortalecimiento de su modelo de gestión social. El proceso efectuado entre 2006 y 2009 buscaba alinear el modelo de gestión social con los objetivos de la empresa. Se compara el sistema de gestión de la Gerencia antes y después de la adopción del BSC.
URI : http://repositorio.gerens.edu.pe/handle/Gerens/31
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